Правовой консалтинг

Правовой консалтинг

Институт успешно реализует функции как в области разового правового консультирования, так и в области полного или частичного аутсорсинга юридических функций.

Помимо этого, ЦНИИ «Электроника» имеет опыт реализации уникальных масштабных сделок по формированию крупных холдинговых структур на базе предприятий различных форм собственности с последующим построением корпоративных правовых систем.

Услуги в области финансового консалтинга
Услуги в области правового консалтинга:
  • Правовое формирование корпоративных структур, в том числе с государственным участием;
  • Правовое сопровождение сделок слияния и поглощения (M&A);
  • Правовая экспертиза (Legal Due Diligence);
  • Оценка соответствия деятельности требованиям законодательства (Compliance);
  • Разработка нормативных правовых актов и сопровождение процедур по изменению законодательства;
  • Правовое сопровождение корпоративной и хозяйственной деятельности.
Финансовый анализ
Бюджетирование и финансовое
планирование
Стратегический
управленческий учет
Финансовый контроль
Руководитель направления
Сергей Гуров

+7 (495) 940-65-00
gurov@instel.ru

На этапе становления нашей корпорации специалисты ЦНИИ «Электроника» являлись ключевым звеном, обеспечивающим эффективное и юридически грамотное взаимодействие всех заинтересованных сторон.

Первый заместитель генерального директора крупного высокотехнологичного холдинга

Если бы не специалисты ЦНИИ «Электроника» процесс нашей реорганизации и акционирования потребовал бы гораздо большего количества временных и финансовых ресурсов.

Д.А. Кожанов
Генеральный директор ОАО «НИИЭТ»

Правовое формирование корпоративной структуры с государственным участием

Резюме проекта

Разработка и внедрение корпоративной системы планирования и бюджетирования.

Масштаб бизнеса клиента

Объем ежегодной выручки  ~ 100 млрд рублей
Отрасль – Радиоэлектронное приборостроение
Холдинговая структура, включающая в себя более 60 предприятий

Основные этапы

1. Проведение диагностики существующих корпоративных правовых систем объединяемых предприятий;
2. Анализ действующего законодательства в области управления предприятиями с государственным участием;
3. Формирование корпоративно-правовой модели и разработка детального план-графика реализации процесса;
4. Комплексное сопровождение на всех этапах процесса реорганизации.

  • Проведение диагностики существующих систем планирования каждого предприятия холдинга;
  • Разработка требований к корпоративной системе, с учетом запросов акционера, руководство и заинтересованных ФОИВ;
  • Моделирование системы и ее детальное описание;
  • Программная реализация;
  • Проведение обучающих семинаров;
  • Сопровождение в течение 1 года практической работы системы.

Результаты проекта

Юридически и фактически созданная работоспособная холдинговая структура.

Сопровождение акционирования ФГУП

Резюме проекта

Комплексное сопровождение процессов акционирования ФГУП с последующей передачей в госкорпорацию.

Масштаб бизнеса клиента

Объем ежегодной выручки  ~ 4 млрд рублей
Отрасль – Радиоэлектроника
Научно-исследовательский институт в области автоматизированных систем управления

Основные этапы

1. Разработка детального план-графика акционирования;
2. Сопровождение деятельности комиссии по приватизации;
3. Разработка проектов нормативных актов;
4. Организация системной работы с Росимуществом;
5. Комплексное сопровождение на всех этапах процесса акционирования.

  • Анализ структуры и характера ведения бизнеса;
  • Анализ бухгалтерской и управленческой отчетности;
  • Моделирование ключевых бизнес-процессов;
  • Моделирование характера воздействия экзофакторов;
  • Разработка альтернативных алгоритмических логик построения модели;
  • Программная реализация финансово-экономической модели.

Результаты проекта

Успешная приватизация ФГУП в формате акционирования с последующей интеграцией в контур управления госкорпорации.